- Autore: Guest
MS Office Project Server 2007 – managing projects and programs [A219]

UN BUON MOTIVO PER 

L’obiettivo del corso è fornire le conoscenze e le competenze per utilizzare l’enterprise tool di Microsoft Office Project Server 2007 per iniziare, pianificare, eseguire, monitorare, controllare e concludere progetti di tipo enterprise e per personalizzare l’ambiente enterprise. 

A CHI È RIVOLTO

Utente Esperto.

Il corso si rivolge principalmente ai project managers, program managers, membri dell’ufficio di project management o partecipanti nel deployment di una soluzione EPM che sono responsabili per la gestione, analisi e reporting su progetti e programmi nell’ambiente Microsoft Office EPM.

Per partecipare al corso, gli studenti devono possedere i seguenti requisiti:

  • Conoscenza di base del project management
  • Esperienza nell’uso di Microsoft Office Project per creare schedulazioni di progetti
  • Esperienza nell’uso di Microsoft Office Project Web Access
  • Esperinza nell’uso di Microsoft Office Project Server, preferibilmente Office Project Server 2007
  • Esperienza di utilizzo dei sistemi operativi Microsoft Windows XP o Windows Vista
  • Esperienza di utilizzo di Microsoft Office Excel 2003 o 2007

COMPETENZE ACQUISITE

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:

–    Definire la gestione di un progetto, di un programma e di un portfolio e spiegare le relazioni che intercorrono tra le tre in un ambiente enterprise

–    Descrivere l’architettura e le componenti di una Microsoft Office Enterprise Project Management Solution e saper navigare nelle interfacce più importanti di Office Project 2007, Project Server 2007 e Project Web Access

–    Definire una metologia standard per governare un programma

–    Proporre e applicare aggiornamenti ad un ambiente enterprise

–    Definire un programma stabilendo le sue caratteristiche e parametri ed indicando i benefici del programma stesso

–    Definire il piano dettagliato di un programma ed ottimizzare il programma in base al tempo, costo e risorse per definire la baseline del programma stesso

–    Definire le risorse del programma e, dopo aver identificato le risorse critiche, revisionare ed aggiornare il piano e la baseline del programma

–    Tracciare in timesheets il lavoro delle risorse coinvolte nel programma e il progresso dei singoli task del progetto attraverso Project Web Access and Project 2007

–    Definire ed utilizzare un Earned Value Management (EVM) incluse le metriche, le varianti e gli indici di performances per poter effettuare previsioni e modificare il programma efficacemente in base ad esse

–    Utilizzare il Project Center e il Data Analysis (OLAP Cube) per vedere e creare report sullo stato del programma e per effettuare previsioni

–    Configurare workspaces per il progetto al fine di soddisfare i requisiti di un programma

–    Descrivere il processo di chiusura per un programma e proporre cambiamenti all’ambiente enterprise basati sulle lezioni apprese durante il ciclo di vita del programma

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