- Autore: Chiara
IL CONTROLLO DI GESTIONE [M209]

Durata: 24 ore

UN BUON MOTIVO PER

Confrontarsi con le tecniche di analisi dei costi, di budgeting e di reporting. Un corretto sistema di controllo di gestione è indispensabile per avere sempre una corretta visione nell’utilizzo delle proprie risorse e del proprio business.

In mercati sempre più “rapidi” e nei quali i margini di redditività tendono inesorabilmente ad assottigliarsi, diviene fattore competitivo essenziale basare le proprie scelte imprenditoriali su informazioni interne aggiornate ed attendibili. Tale insostituibile fonte informativa può essere messa a disposizione solo disponendo di un efficace controllo della propria gestione che permetta di conoscere in tempi quasi “reali” l’evolversi dettagliato delle singole componenti economiche e finanziarie. Solo disponendo di un vero e proprio cruscotto di controllo della propria impresa è possibile guidarne l’evoluzione nella direzione realmente voluta.

A CHI È RIVOLTO

Responsabili amministrativi, imprenditori e controller di PMI.

COMPETENZE ACQUISITE

Al termine dell’intervento formativo il partecipante sarà in grado di:

– Saper leggere l’azienda dai suoi numeri strategici.

– Formulare l’intero processo di controllo di gestione e analizzare la struttura dei costi e dei ricavi.

– Imparare a scindere le informazioni preventive e consuntive rilevanti ai fini delle scelte.

– Capacità di affiancarsi al controller nella fase di impianto e monitoraggio del sistema di controllo.

Il corso si propone di mettere a disposizione dei partecipanti strumenti pratici ed immediatamente applicabili di controllo della gestione aziendale sia a livello consuntivo che nella sua tipica evoluzione budgetaria.

Clicca qui per la scheda corso completa o visualizzala direttamente da Slideshare.

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