- Autore: Chiara
Talent Management – [R028]

UN BUON MOTIVO PER

Le organizzazioni oggi devono confrontarsi con una serie di sfide che attraversano i diversi settori industriali, dimensioni e aree geografiche.

Le aziende sono ormai “obbligate” dal contesto socio-economico ad individuare, attrarre e trattenere i talenti e le competenze “più giuste” per il business e per la strategia competitiva dell’azienda, persone capaci di portare al successo l’organizzazione.

Un efficace processo di Talent Management è una crescente priorità nelle organizzazioni che devono:

• Individuare e sviluppare Leaders capaci di costruire il successo dell’azienda e di innalzare continuamente le performance aziendali

• Determinare quanto investire su quali segmenti di popolazione in modo da massimizzare i ritorni di ogni scelta di investimento

A CHI È RIVOLTO

Responsabili delle Risorse Umane, Imprenditori impegnati nella gestione dei collaboratori che desiderano portare al successo la propria azienda attraverso l’introduzione e la corretta gestione dei talenti.

COMPETENZE ACQUISITE

  • Capacità di individuazione e analisi delle core competences necessarie
  • Individuazione dei talenti strategici presenti in azienda
  • Creazione di una value proposition mirata
  • Pianificazione delle carriere
  • Gestione dello sviluppo delle risorse
  • Implementazione dei sistemi di Succession Planning
  • Misurazione dei risultati

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